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ESC Rennes School of Business

Studyrama Grandes Ecoles : 21/06/2016

escrennes-integration

Les points forts

Rennes School of Business a atteint le chiffre symbolique de 50 % d’étudiants étrangers accueillis sur son campus. Au total plus de soixante-dix nationalités différentes sont représentées, une richesse à laquelle contribuent les profils très internationaux des professeurs recrutés. L’ambiance internationale règne donc à Rennes, de quoi donner le goût à ses étudiants de parcourir le monde une fois la 1re année achevée. Plus de cinquante destinations leur sont ouvertes, le dernier partenariat signé coïncide avec une actualité chargée mais prometteuse : Cuba et l’université de La Havane avec des premiers échanges programmés pour 2017. Les expériences académiques sont également conçues pour exposer les étudiants à l’international. Le parcours INNOCAPT permet par exemple à 200 étudiants de partir pour un séjour de 6 mois minimum avec pour objectif de détecter, dans un secteur donné, une innovation adaptable au marché français. Le parcours « 3 Zones » propose quant à lui de découvrir 3 continents différents durant sa scolarité. Les étudiants ont le choix parmi 191 universités partenaires dans le monde et 20 doubles diplômes. La vie associative de l’École, très dynamique et accessible dès la 1re année, est également très marquée par l’international. Les associations étudiantes ont été baptisées GRP par l’École car elles répondent à son ambition de former des Global Responsible Pioneers qui doivent savoir « agir efficacement dans un monde globalisé ».

Les réalisations récentes et les projets

Réputée pour être cosmopolite, l’École a décidé de modifier quelque peu son nom pour bien affirmer cet aspect différenciant. L’ESC Rennes est donc naturellement devenue Rennes School of Business, choisissant volontairement de rompre avec la mouvance actuelle où les écoles associent à leur nom « business school », pour « school of business ». Du sens donc, mais aussi une envie de ne pas faire comme tout le monde à l’heure où la concurrence européenne et mondiale n’a jamais été aussi prégnante. Avec des étudiants répartis aux quatre coins du monde, on comprend mieux l’enjeu des années à venir. Cela passe également par la digitalisation des échanges entre toutes les parties prenantes de l’École. Son objectif est clair : passer au tout-digital d’ici 2017, ce qui nécessite un investissement de départ important, de l’ordre de 3 millions d’euros. Mais si le recrutement est mondial, son attachement aux préparationnaires est toujours aussi important. Cette année 290 places leur sont réservées.

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